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2023年1月24日，必赢网络游戏平台党委书记、董事长王元旦在埃塞有限公司副总经理肖伟陪同下，莅临“卢旺达RUSUMO水电站项目”施工一线并查抄督导工作，先后来到大坝，开关站，隧洞，进水室，厂房，治理房施工现场，实地相识项目施工进度，以及面对的问题。

在缜密施工的厂房，王元旦董事长仔细观察了变压器场施工情况，并具体相识各个施工面的施工进度以及工程质量。

王元旦董事长还出席了项目进展情况座谈会，听取了项目经理黄生宝对出产情况的汇报，以及项目副经理王根昌对项目索赔进展情况的汇报。

会上，王元旦董事长向积极奋战在项目一线的整个公司员工暗示亲切的慰问，对项目发展以来获得的成就赐与了充分的注定：无出产质量安全变乱，施工进度满足业重要求，经济效益好于预期。

董事长暗示，项目整个参建员工在离家万里的施工现场挥洒汗水，夙兴夜寐，用周到和汗水实现如此施工规模，这是一个怎么注定都不外度的成就。

董事长强调，2023年是RUSUMO项目扫尾决胜年，但愿项目部施工团队可能再接再严，克服难题，倔强拼搏，打一场美丽的“扫尾战”。

对于若何打一场美丽的扫尾战，董事长提出四点要求：

第一、美满打算表。项目处于关键期，遇到了很多辣手问题，项目部必要提前美满打算表，必须明确做什么、谁去做、什么功夫做完、由谁来掌管。

第二、项目设备出场要做到“三早”，即：早打算、早审批、早处置。对于施工现场一时房屋，资料、设备等，项目部必要尽早做出详尽、合理的规划。

第三、保质保量，安全出产。对于四月份第一台机组发电的施工工作，作为土建承包商，在推广己方合同使命同时，必要保障己方施工进度不合其他承包商施工产生影响，以预防延误导致的争议。

第四、索赔和DB裁决要作为沉点工作来抓。多做筹备，保卫项目利益。

这次王元旦董事长亲临项目施工一线查抄领导工作，令项目部整个员工深受鼓励。各人纷纷暗示，将持续在必赢网络游戏平台公司的正确辅导下，联结一心、再接再严，保质保量实现各项施工工作，打好美丽扫尾战，健行全国、堰筑包头的水建心灵必将在海表遍地着花！