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2011年8月9日至8月13日,董事长、总经理王元旦来到公司埃塞俄比亚分公司进行调查,并督导本地承建的国际工程施工治理工作。公司副总经理张周平、黄郑民及财政部吴绍明经理陪同调查。
8月9日上午,董事长、总经理王元旦一行到达埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴,不顾舟陈吠顿,召开了埃塞处事处及在建项目有关人员的工作座谈会,听取有关工作情况汇报。王总对处事处的发展做出了沉要讲话,他指出:一是响应国度“走出去」亟略的号召,稳重启发海表市场是公司既定经营战术,也是公司可持续发展的必要。近年来,公司加快了海表市场的开发力度,注沉海表市场的发展水平和质量,也堆集了肯定的经验,但在不少国度的市场开发工作在处于低级阶段,要允很多种发展方式并存,只有有利于公司持久发展,都应该积极选取。二是公司在埃塞俄比亚起步早,有很好的远景,要积极展示公司形象,展示江西水利人的风采。公司埃塞俄比亚分公司要积极注沉企业文化建设,内部治理要迈入尺度化轨路,加强规范化建设,为埃塞在建项目做好做好服务工作,提高服务意识,相互协助,精诚联结,体现和阐扬出公司的凝聚力和战斗力。王总同时要求公司埃塞俄比亚分公司做好市场开发两项目沉点工作,第一,做好自身承接的项目,把好质量、安全关、进度关;第二,加强全面治理,深刻相识进建本地税收政策,在埃塞俄比亚所有项目都要躲避风险。在痤谈会上,副总经理张周平、黄郑民及财政部吴绍明经理对公司在埃塞俄比亚的发展给出了优良定见和建议。

董事长总经理王元旦造访中国驻埃塞俄比亚钱绍刚商务参赞

董事长总经理王元旦拜会埃塞水利设计院院长卡塞丰

董事长总经理王元旦一行在工地查看现场情况
8月9日下午,董事长、总经理王元旦一行造访中国驻埃塞俄比亚大使馆经商处,并与钱绍刚商务参赞进行了座谈。10日至11日,董事长、总经理王元旦一行来到RIBB大坝进水塔工地现场进行了视察。在现场,王总首先代表调查组一行对项目部整个干部职工表白了的亲切慰问,对我司职工在埃塞这种艰苦的环境中克服难题、坚守岗位并阐发出优良的心灵形貌深感快慰。其次,他对现场展示公司形象方面的服装、营房、各类宣传牌等方面提出尺度化建设的要求,要求项目部向中水十三局进建,在海表市场展示公司优良形象。最后,他针对项目在质量、安全、进度治理方面提出了更高的要求,要做到建成精品工程,关注第一块砼的施工质量,做好各项安全措施,严禁出现安全变乱,自我加压、加快进度,满足业主在工水平汛和大坝二期导流方面的进度要求。王总殷切但愿现场项目组顺利、美满地实现RIBB取水塔项目。

董事长总经理王元旦与埃塞尤卡公司总经理abebe签定技术合作和谈
8月12号,董事长、总经理王元旦率调查团一行与埃塞俄比亚业主单元——尤卡公司总经理ABEBE进行了座谈。双方一致以为,集中精力抓好在建的RIBB引水塔合作项主张质量、进度、安全工作,在当前埃塞当局大力发展水利水电事业的大环境下,只有中国江西省水利水电建设有限公司向埃塞人民展示出壮大的施工能力,打好合作基础,双方合作将加深更多领域的合作,有一个光明的远景。
8月13日调查团实现了在埃塞的行程,启程回国。公司在埃员工纷纷暗示,董事长、总经理王元旦一行在埃塞的查抄、督导,及所做出的一系列讲话心灵,将极大的鼓励公司整个在埃塞工作人员的信心,对于公司全面启发埃塞市场将起到积极的推作为用。(核稿:张周平、肖优生)

